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M&Aのメリット、デメリット
M&Aというのは、事業の拡大、優秀な人材の獲得、経営のスピードアップ、シナジー効果の獲得など、経営革新を目的におこなう、企業の合併、買収、提携などをいいます。M&Aは年々増加傾向にあります。その主な目的は、国内・国外における国際競争力の強化や国外進出を容易にするためなど、国際的なマーケット拡大に伴う生存競争と事業拡大のためが多く、買収の規模も拡大傾向にあります。では、M&Aのメリットにはどのようなものがあるのでしょうか。そしてデメリットとは。
●M&Aのメリット
・短期で売上や利益の拡大を図れる。
・リスクを軽減して多角化を図れる。
・スケールメリットを生かしてコストの削減が図れる。
・既存事業とシナジーを生むことができる。
●M&Aのデメリット
・買収される企業の価値を計るのが難しい。
・違う企業文化を融合させることが難しい。
などが挙げられます。M&Aの成否の鍵は、何故M&Aを選択する必要があるのかを明確にし、ターゲットとする企業との交渉段階から、どのようにすればM&A実施後の企業間統合がスムーズに運ぶかを真剣に検討することでしょう。
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M&Aとは
M&Aというのは、「Mergers and
Acquisitions」の略。前者が「合併」、後者が「買収」という意味で、直訳すると「企業の合併・買収」となります。一般に「M&A」という場合、企業全体の合併・買収【売却】だけでなく、ある部門だけの譲渡【一部事業譲渡】や、資本提携【100パーセントではない株の取得・持ち合い】、分割なども含めた、広い意味での「企業提携」の総称です。
M&Aの目的は、事業拡大、経験のある優秀な人材の獲得、経営のスピードアップ、シナジー効果の獲得など、経営革新をおこなうことにあります。M&Aの手法は、近年の商法改正などによって、さまざまなものが用意されています。買収側としては、株式の取得、第三者割当増資の引受、営業譲受【事業買収】、株式交換による100パーセント子会社化、株式移転による100パーセント子会社化、会社分割、合併、現物出資、新株予約権の取得などがあります。
一方、売却側としてのM&Aの手法は、株式の譲渡、営業譲渡、現物出資、会社分割、事後設立などがあります。また、契約によって、共同開発を行ったり、OEM【委託を受けた相手先のブランドで完成品・部品を供給すること】を行ったり、販売部門で提携する手法なども。どの手法でM&Aをおこなうかは、企業により異なり、あらゆる方面から検討する必要があるでしょう。
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